Admin ¿Qué es un castigo y recompensa para el empleado?
Teóricamente, con esto del castigo y recompensa se puede obligar a la gente a hacer muchas cosas temporalmente. Incluso puede obligarlos a realizar muchos tipos de tarea. Pero este método no hará que aumente la motivación del empleado para trabajar, ya que lo más importante es hacer que le guste su trabajo.
¿Cómo se debe aplicar el castigo?
El castigo no debe responder a una reacción emocional del castigador; sino que se ha de aplicar siempre que se dé la conducta. Si se castigase solamente a veces, dependiendo del estado de ánimo del castigador, se está induciendo a que el castigado pruebe a ver si hay suerte y esa vez no hay castigo.
¿Por qué no utilizar el método de castigo y recompensa?
Dado que el método de castigo y recompensa es tan intuitivo, simple y evidente, y hace la vida más fácil para el jefe, ¿por qué no utilizarlo? Según psicólogos especializados en el tema de la emoción y la motivación, recompensar y castigar a largo plazo no motiva al empleado en absoluto.
¿Cuáles son las condiciones para que el castigo sea eficaz?
Deducidas de las condiciones para que el castigo sea eficaz se pueden plantear las siguientes recomendaciones: Es conveniente que el castigo sea proporcionado y relacionado con la conducta a castigar. Hay que tener claro que el castigo es un medio para modificar determinadas conductas, no un método para impartir justicia o venganza.
¿Quién puede ser castigado por faltas?
El trabajador no puede ser castigado por cualquier hecho, sino que hay una serie de faltas tasadas por las que el empresario podrá sancionarle. En función de la gravedad de las faltas, éstas se pueden clasificar del siguiente modo:
¿Qué es el hostigamiento?
La ley diferencia de la siguiente forma a ambas conductas: El hostigamiento se presenta cuando existe un ejercicio del poder, en una relación de subordinación real de la víctima frente al agresor en el ámbito laboral, que se expresa en conductas verbales, físicas o ambas.