Admin ¿Qué es lo que brindan la mayoría de las empresas a los empleados clave con alto potencial?
Los empleados con un alto potencial aportan un valor inmenso a sus organizaciones. Las organizaciones generalmente brindan a estas personas oportunidades exclusivas de desarrollo profesional, incentivos o reconocimiento adicionales, y, en ocasiones, realizan esfuerzos adicionales para retenerlas.
¿Cómo identificar perfiles con alto potencial?
Los empleados de alto potencial en las empresas suelen tener unas características comunes y unos patrones que se repiten:
- Ambición – Capacidad – Compromiso.
- Aprenden rápido – Salen de su zona de confort – Gestionan bien la ambigüedad.
- Confianza – Conexión – Cultura – Claridad.
¿Qué es un alto potencial?
Las personas con alto potencial suelen desbordar energía y contagiarla al resto de personas con las que colaboran. Son personas pasionales que les gusta su trabajo y no dudan en incrementar sus esfuerzos de manera natural si la tarea así lo requiere.
¿Qué es Ninebox?
Una Matriz 9-Box, o Matriz de Talento, nos permite clasificar las personas de una organización según los resultados obtenidos en dos evaluaciones, normalmente una evaluación de Potencial y otra de Desempeño.
¿Qué son los 9 boxes?
Las evaluaciones 9 box son un tipo de evaluación de empleados que analiza de forma individual el nivel actual y potencial de contribución de un empleado a la organización. Es un método que permite identificar el talento actual de una organización y a líderes potenciales.
¿Cómo podemos identificar empleados con talento y sin talento?
Observa si tus empleados demuestran las siguientes características:
- Actitud positiva.
- Espíritu emprendedor.
- Innovación o creatividad.
- Compromiso con la cultura y la misión de la empresa.
- Habilidades de comunicación efectiva.
- Escucha activa.
- Integridad.
- Trabajo en equipo.
¿Cómo se aplica la matriz de las 9 cajas?
¿Cómo implementar la matriz de desempeño de 9 cajas?
- Informarse sobre su aplicación en mipymes.
- Elegir los mecanismos de evaluación.
- Comunicar los detalles a todos los colaboradores.
- Implementar el proceso de evaluación.
- Analizar los resultados.
- Repetir el proceso de evaluación en forma periódica.