Admin ¿Qué es la Planificacion Estrategica operativa?
La creación y continuidad de una organización, en el sector donde opera, pasa por la evaluación, identificación y planteamiento de los pilares básicos que sirven de guía y reflejan su accionar diario, trazando la ruta a seguir para alcanzar el futuro ansiado.
¿Cuáles son las ventajas de la planeación operativa?
El plan de operaciones permite que la empresa logre un producto final de gran calidad. Por ello, tendremos un cliente mucho más satisfecho y fiel. Además, gracias a la mejora en la comunicación entre los diferentes departamentos, permiten que los equipos de trabajo de ventas y logística estén más coordinados que nunca.
¿Qué elementos distinguen a la planeación estratégica de la planeación operativa?
Una planificación estratégica describe su misión, visión y objetivos de alto nivel para los próximos tres a cinco años. Una planificación operativa (también conocido como plan de trabajo ) es un resumen de lo que su departamento se enfocará en el futuro cercano, generalmente el próximo año.
¿Qué es la planeación operacional?
Planificación operacional (corto plazo): Comprende el detalle de cómo ejecutar las tareas necesarias para llevar a cabo las actividades definidas en la planificación táctica, evitando interferencias y falta de recursos. Puede ser realizada en base a un plazo semanal o, inclusive, diario.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la planeacion?
Desventajas:
- La planeación está limitada por la precisión de la información y por los hechos futuros.
- La planeación cuesta demasiado.
- La planeación tiene barreras psicológicos.
- La planeación ahoga la iniciativa.
- La planeación demora las acciones.
- Las personas que planean exageran la planeación.
¿Cuál son los elementos de la planeacion estrategica?
Los principales componentes de la planificación estratégica son:
- Visión. Delinea lo que la organización quiere ser, a largo plazo.
- Misión. Define el propósito fundamental de la organización, describiendo por qué existe y qué hace para lograr su visión.
- Valores.
- Estrategias.