¿Por qué existen las compensaciones?
Las compensaciones tienen como principales objetivos: Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral. Motivar el desempeño futuro de los empleados.
¿Por que reconocer a los trabajadores?
El reconocimiento laboral mejora el ambiente de trabajo y motiva a los trabajadores. Uno de los mayores retos de cualquier empresa es la retención del talento. Ejerciéndolo se favorece la sensación de satisfacción y bienestar de los empleados, estimulándolos hacia la meta común de conseguir el éxito de la empresa.
¿Cómo ofrecer compensaciones a los empleados?
Sin embargo, para ofrecer compensaciones a los empleados no es necesario disponer de una alta cantidad de recursos económicos, pues existen algunos métodos de menor costo que pueden generar excelentes resultados tanto en los empleados como en la empresa.
¿Cómo se debe compensar el descanso compensatorio en la empresa?
Si en la empresa no se trabaja el día sábado, el descanso compensatorio se debe otorgar de lunes a viernes siempre que se día no coincida con un día festivo, pues la norma dispone que la compensación se debe hacer en un día laborable.
¿Cuál es el descanso compensatorio remunerado?
El descanso compensatorio remunerado lo regla el artículo 181 del código sustantivo del trabajo que señala: «El trabajador que labore habitualmente en día de descanso obligatorio tiene derecho a un descanso compensatorio remunerado, sin perjuicio de la retribución en dinero prevista en el artículo 180 del Código Sustantivo del Trabajo.
¿Cómo compensar el esfuerzo que realizan tus colaboradores?
Una forma de compensar el esfuerzo que realizan tus colaboradores es contar dentro de la oficina con espacios en donde puedan desconectar por un momento de sus actividades diarias y ver televisión por algunos minutos, tomar una siesta, recibir un masaje anti-estrés, etc. 5. Ofrecer capacitación