Admin ¿Cuáles son los componentes basicos de la gerencia estrategica de costos?
La Gerencia Estratégica de Costos es un proceso cíclico, continuo de formulación de estrategias, comunicación de estas estrategias, desarrollo y utilización de tácticas para implementarlas, y el desarrollo y establecimiento de controles para supervisar el éxito de las etapas anteriores.
¿Cuáles son las causales de costos?
Los causales de costos son los factores que provocan la incurrencia de un costo, los cuales según Mallo (2000) deben elegirse entre los coeficientes que conduzcan la relación causal del consumo de recursos para obtener así los productos y servicios, que permitan además la explicación integrada y Page 3 acumulativa de …
¿Qué es la Gerencia de costos?
La Gerencia Estratégica de Costos supone un enfoque de la Contabilidad como instrumento para facilitar la implementación y el desarrollo de estrategias de negocios, ya que proporciona la información requerida para una adecuada toma de decisiones El nacimiento de la Gerencia Estratégica de Costos resulta de la …
¿Cómo sería un análisis estratégico de costos?
El análisis estratégico de costos usa los datos de costos para desarrollar estrategias superiores contemplando las posiciones probables de un nuevo producto en el lugar de mercado y su penetración potencial” (Gayle, 1999, p. 151).
¿Cuál es uno de los componentes basicos de la GEC gerencia Estratâ gica de costos )?
La Gerencia Estratégica de costos busca utilizar la información de costos para tomar decisiones que conlleven a la generación de valor de la empresa. Entendiéndose que la GEC conforma tres aspectos: La cadena de valor, la situación estratégica de la empresa y los causales de costos.
¿Qué es el enfoque estratégico de costos?
La Gestión Estratégica de Costos es la utilización de la información de costos de la empresa para su análisis en un contexto del desarrollo de ventajas competitivas, mediante la toma de decisiones sobre acciones que se tomaran en el futuro, ya sea cercano o lejano.
¿Cuáles son los principales objetivos de la contabilidad de costos?
Hablando de objetivos, los de la contabilidad de costes son los siguientes: Proporcionar información para la planificación y el control interno a corto, medio y largo plazo. Valorar las materias primas, productos semi acabados, acabados y demás activos derivados de la producción.
¿Cuál es el objetivo de la gerencia de costos?
La Gerencia de Costos es fundamental para la definición de costos objetivo, precios y para el desarrollo e implementación de iniciativas de optimización de costos o inversiones, en este servicio proveemos asesoría para el desarrollo de modelos de costos acordes con las necesidades de información de su organización y …
¿Qué es la Gerencia de costos según autores?
Para estos dos autores (Shank & Govindarajan, 1995), el concepto de Gerencia Estratégica de Costos (GEC) se define como “el proceso para estimar el impacto financiero que pueden ejercer decisiones alternativas gerenciales” (p.
¿Cuáles son las pautas del costo estratégico?
Por lo tanto, las pautas del costo estratégico son consecuencia de decisiones estratégicas y que son el resultado de su extensión y efecto a lo largo del tiempo, un alto nivel de riesgo e incertidumbre, la existencia de uno o varios conflictos de mercado, derivados de la competitividad por lograr atraer a la demanda a …
¿Cuáles son las estrategias de costos?
Una estrategia de liderazgo en costes es el conjunto de medidas que una empresa lleva a cabo con el objetivo de contar con unos costes de producción más bajos que los de la competencia.