Admin ¿Cómo gestionar y comunicar el despido?
Sea cual sea el motivo, los profesionales encargados de gestionar y comunicar el despido deben seguir una serie de pasos para evitar problemas: Planificar el despido: adoptada la decisión de despedir a un trabajador, todo el departamento de RR.HH debe ser conocedor de ello, a fin de agilizar los trámites para su salida de la empresa.
¿Por qué debería ser discreta la gestión del despido?
La gestión del despido debería ser sumamente discreta. En caso contrario, el interesado podría enterarse de la decisión a través de otras personas (con la consiguiente incertidumbre sobre su situación), al tiempo que el resto del personal posiblemente considere que la empresa no valora a la plantilla como se merece.
¿Cómo proceder ante un despido?
Por lo general, ante un despido, primero se notifica a recursos humanos (RR. HH.) y al departamento de asuntos legales. Ellos te explicarán cómo proceder e informarán a las áreas de TI y seguridad para que puedan desconectar el equipo de la oficina del empleado tras su partida.
¿Cómo agradecer a un empleado durante un despido?
El último paso durante un despido es agradecer a la persona por sus servicios. No te disculpes, pero di que desearías que las cosas hubiesen sido diferentes y ofrece tus mejores deseos para el futuro. Un último consejo: evita despedir a un empleado el día viernes.
¿Qué es un despido?
El despido es un lance doloroso para los empleados pero también supone un duro trago para los responsables de cualquier empresa. En ocasiones, la dirección asume la tarea de comunicar al trabajador afectado la resolución. Otras veces, en cambio, es el departamento de Recursos Humanos el que tiene que gestionar tan desagradable trámite.
¿Cómo planificar un proceso de despido?
Junto con la justificación debe haber un proceso de despido, habrá que planificarlo y organizarlo junto con el departamento de recursos humanos. Preparar la documentación necesaria y notificar al trabajador. Este último paso habrá que realizarlo a través de una reunión con el empleado y por escrito.
¿Cómo justificar el despido?
Los encargados de comunicar la decisión tienen que ser capaz de justificar debidamente los motivos del despido, toda vez que el empleado podría mostrar su disconformidad con los mismos. Por ejemplo, si la principal causa es un descenso continuado del rendimiento laboral, hay que disponer de los datos que corroboren esa acusación.