Admin ¿Qué preguntas puedes hacer a los empleados?
¿Qué preguntas puedes hacer a los empleados?
- ¿Qué es lo que más te gusta de lo que haces en tu día a día?
- ¿Qué cambiarías en esta organización?
- ¿Qué puedo hacer yo para mejorar como líder?
- ¿Qué valoras más en esta organización?
- ¿Qué tipo de problemas has tenido en los últimos días?
¿Cómo conocer mejor a mis empleados?
¿Qué preguntas puedes hacer a los empleados?
- ¿Qué es lo que más te gusta de lo que haces en tu día a día?
- ¿Qué cambiarías en esta organización?
- ¿Qué puedo hacer yo para mejorar como líder?
- ¿Qué valoras más en esta organización?
- ¿Qué tipo de problemas has tenido en los últimos días?
¿Cómo conocer a los trabajadores?
Para conocerse hay que hablar más allá de temas del trabajo, y eso debe tener el mismo nivel de importancia que los sprints semanales. Organicen un horario en la semana que les dé el espacio para hablar sobre sus gustos personales, historias de vida, y anécdotas de la empresa de los que más tiempo tienen.
¿Cómo preguntar por trabajo en equipo?
Preguntas en una entrevista de trabajo sobre la comunicación y el trabajo en equipo
- ¿Prefieres trabajar solo o en equipo?
- ¿Qué es lo mejor y lo peor de trabajar en equipo?
- ¿Qué puedes aportar a un equipo de trabajo?
¿Qué preguntas puedes hacer a los empleados de recursos humanos?
Recursos Humanos debe liderar el ejercicio de las preguntas para conectar a las personas que hay en una organización con su cultura. ¿Qué preguntas puedes hacer a los empleados? ¿Qué es lo que más te gusta de lo que haces en tu día a día? Esta pregunta te acerca a sus motivaciones, sus intereses y te dice dónde disfruta más esa persona.
¿Cómo diseñar tu cuestionario de recursos humanos para empleados?
Al diseñar las preguntas para tu cuestionario de Recursos Humanos para empleados, debes mantener un equilibrio sistemático entre el uso de preguntas abiertas y preguntas cerradas. Mientras que las preguntas cerradas pueden ayudarte a obtener una retroalimentación cuantitativa, las preguntas abiertas conducirán a una retroalimentación cualitativa.
¿Por qué te pares a hablar con tus empleados?
Solo con que te pares a hablar con tus empleados, y les realices las siguientes preguntas, ya servirá como motivación para muchos. ¿De verdad crees que somos los mejores en lo que hacemos?
¿Cómo consigues saber cómo van las cosas en el negocio?
No solo consigues saber cómo van las cosas en el negocio, además conoces las intenciones de las personas. Es decir, esto sirve para ver si la gente está bien o se está planteando irse porque allí no ven futuro o no están satisfechas.