Admin ¿Cuáles son los tipos de control en el proceso administrativo?
Existen 3 tipos de controles administrativos:
- Control preventivo: este se realiza antes de hacer alguna acción.
- Control concurrente: este control se lleva a cabo durante los procesos.
- Control de retroalimentación: este control se lleva a cabo una vez finalizado el proceso o actividad.
¿Cuál es el objetivo del proceso administrativo?
El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
¿Qué es el control en una organización concepto según 3 autores?
En Robbins y Coulter (2014), el control “es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cual- quier desviación significativa” (Robbins y Coulter, 2014, p. 266).
¿Qué es el control según Koontz?
Para Koontz, el control es definido como “la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos” (Koontz & Weihrich, 2004, pág.
¿Cuáles son los tipos de control?
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.
¿Qué es el proceso de control y qué pasos lo integran?
Entonces, es necesario aclarar, que para ejercer el proceso de control en una organización, y sin importar qué se va a controlar, existen tres pasos básicos que son: Establecimiento de normas, parámetros y método. Medición del desempeño o resultado obtenido. Ejecución de las acciones correctivas.
¿Cuál es el objetivo de los procesos?
Definición: Identifica la intensión y finalidad del proceso hacia la cual deben dirigirse los recursos y los esfuerzos para dar cumplimiento a una meta que persigue el proceso dentro del ciclo de gestión al que pertenece o dentro del modelo de procesos.
¿Cuál es la importancia del control en la administración?
El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. Las organizaciones deben tener control administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia.
¿Qué es el control con autores?
Definición de control. · Henry Fayol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. · Robert B.
¿Qué es el control en el proceso administrativo?
Control (procedimiento administrativo) Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada. Este aviso fue puesto el 18 de abril de 2018. El control es una de las etapas que forman el proceso administrativo, en la cual se puede tener una información más precisa de lo que sucede.
¿Qué es el proceso administrativo?
Sabemos que el proceso administrativo, es un conjunto de pasos, etapas o fases mediante las cuales se aprovechan los recursos con los que cuenta una empresa. Estas etapas se dividen en planeación, dirección, organización y control. Como observamos, el control es la última etapa del proceso administrativo.
¿Qué es el proceso de control?
Proceso de control. El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes (Bernal y Sierra, p. 211). A fin de identificar los errores o desviaciones y con el objetivo de
¿Cuál es la etapa de control de la administración?
Durante la etapa de control se persigue evaluar si los objetivos y las medidas adquiridas durante la fase de administración han sido las adecuadas, o si por el contrario, es necesario incorporar ciertos cambios que permitan acercar más sobre los resultados a obtener.