¿Cómo se le conoce a los recursos humanos?
Lo que antes se conocía como departamento de Recursos Humanos, hoy se lo conoce como Talento Humano, o en algunas empresas modernas como Marketing de Talento; este nombre hace referencia a las nuevas labores del profesional de RRHH en torno al employer branding, lo que les ha exigido en especializarse o ahondar sus …
¿Qué similitudes y diferencias encuentra entre la gestión de los recursos humanos en Venezuela y España?
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¿Qué es la gestión por competencias y el rendimiento laboral?
La gestión por competencias es un proceso que nos permite identificar las capacidades de las personas requeridas en cada puesto de trabajo a través de un perfil cuantificable y medible objetivamente.
¿Qué aspectos importantes se destacan en la gestión por competencias?
Las principales componentes o subsistemas que abarca un modelo de gestión humana por competencias son: diseño y evaluación de puestos de trabajo, selección y contratación, planes de carrera, formación y desarrollo, evaluación del desempeño, remuneración y compensaciones.
¿Cuál es el rol de los recursos humanos en la gestión del cambio?
El rol de Recursos Humanos en la gestión del cambio La búsqueda de eficiencia y competitividad impulsan a las empresas a incorporar, constantemente, importantes cambios. Sin embargo, llevarlos a cabo con éxito requiere de un planeamiento y una adecuada gestión del cambio. Es ahí donde el área de Recursos Humanos juega un rol decisivo.
¿Cuál es el cambio de RH a una empresa?
También, de alejarse de esa visión un tanto desfasada de referirse como recurso humano a una persona que trabaja en una empresa. Algunos profesionales proponen el cambio de rh a: Gestión de personal, departamento de personas, People, People & Happiness o incluso Happiness department.
¿Qué es la gestión de recursos humanos?
La gestión de recursos humanos (HRM), también llamada gestión de personal, consiste en todas las actividades emprendidas por una empresa para garantizar la utilización efectiva de los empleados hacia el logro de objetivos individuales, grupales y organizacionales.
¿Cómo se administran las personas y los recursos humanos?
Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas, viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, innovación, creatividad y otras habilidades.