Como retar a tus empleados?

¿Cómo retar a tus empleados?

¿Cómo reprender a un empleado?

  1. Recoge la información necesaria para apoyar la reprimenda.
  2. Reúnete con el empleado y explícale que existe un problema con su conducta o desempeño.
  3. La reprimenda debe ser en privado; aunque tu empleado haya actuado mal, debe tratársele con dignidad.

¿Cómo lograr el respeto de los empleados?

Siga leyendo para conocer sus mejores consejos.

  1. Respeta a otras personas.
  2. Mantén tus promesas constantemente.
  3. Consigue que tus actos hablen más alto que tus palabras.
  4. Ayuda a otras personas cuando lo necesitan…
  5. Di las cosas claras.
  6. Esfuérzate siempre por hacerlo mejor.
  7. Admite tus errores.
  8. Sé capaz de reírte de ti mismo.

¿Por qué ignorar a los colaboradores difíciles?

Con frecuencia el jefe o gerente a cargo simplemente ignora a los colaboradores difíciles, ya que espera que el problema desaparezca solo, es decir, que la persona dé media vuelta y se vaya por iniciativa propia. Tip: recuerda que ignorar la situación es la peor alternativa, pues podría convertirse en un problema progresivo.

¿Por qué los empleados son conflictivos?

A veces los empleados conflictivos no tienen idea que su comportamiento representa una molestia para el resto del equipo. Esto se debe a que la mayoría de las personas tiende a aguantar las conductas molestas de otros a fin de llevarse bien con todos.

¿Por qué el empleado es valioso a la empresa?

Supón que el empleado aporta algo valioso a la empresa y que posee ciertas cualidades; si estás en este caso vale la pena lidiar con él. Con frecuencia el jefe o gerente a cargo simplemente ignora a los colaboradores difíciles, ya que espera que el problema desaparezca solo, es decir, que la persona dé media vuelta y se vaya por iniciativa propia.

¿Qué son las opiniones de los colaboradores de Entrepreneur?

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales. Actúa a tiempo y ejecuta estos cinco pasos para que el personal de tu negocio sea el motor de su crecimiento y no el freno. La gente difícil no representa mayor problema si te la encuentras en la calle, en el supermercado o en la entrada de un edificio.