Como hacer seguimiento a los trabajadores?

¿Cómo hacer seguimiento a los trabajadores?

Dicho de otro modo, son cinco las áreas que deben evaluarse durante un proceso de seguimiento de personal:

  1. La productividad y la calidad del trabajo.
  2. La eficiencia.
  3. La formación.
  4. Los objetivos.
  5. La actitud del trabajador.
  6. Métodos realizados por un evaluador o supervisor.
  7. Autoevaluaciones.
  8. Evaluaciones psicológicas.

¿Cómo dar seguimiento a un programa de capacitacion?

Otra forma de evaluar o analizar el impacto de la capacitación, es a través de encuestas. Las encuestas aplicadas inmediatamente terminada una capacitación, son de gran utilidad para tener una impresión de la satisfacción del usuario al tomar la capacitación.

¿Qué es el seguimiento de la capacitacion?

El seguimiento de la capacitacion de los empleados ayuda a garantizar que cada departamento, asi como cada empleado, complete la capacitacion laboral requerida para cumplir con sus funciones. Esto ayuda a garantizar que tienen las habilidades y las herramientas que necesitan para realizar sus trabajos de manera eficaz.

¿Cuál es el proceso de seguimiento a la capacitacion?

Las acciones de seguimiento se refieren a la necesidad de identificar, junto con los proveedores de capacitación, los aspectos, comportamientos o conocimientos que deben ser de especial atención por parte del área de gestión humana.

¿Qué es el seguimiento de los empleados en una empresa?

El seguimiento de los empleados está directamente relacionado con un aumento de la productividad. Las evaluaciones del desempeño ayudan a organizar mejor el trabajo, a valorar el talento y a identificar los puntos débiles de la plantilla. El seguimiento de personal en una empresa es una tarea importante para el departamento de Recursos Humanos.

¿Cuál es el objetivo del seguimiento de personal de una empresa?

¿Cuál es el objetivo del seguimiento de personal de una empresa? Los objetivos que se persiguen al realizar un control del personal son: Mejorar el rendimiento de los empleados. Premiar a aquellos empleados que cumplen con sus objetivos eficientemente. Mantener contentos e involucrados a los trabajadores.

¿Cómo puedo llevar a cabo un seguimiento de personal?

¿Cómo se puede llevar a cabo un seguimiento de personal? Existen diversas formas y formatos para realizar un seguimiento de personal, y como representante del departamento de recursos humanos deberás elegir el que ayude a conseguir los objetivos de tu empresa.

¿Qué es un procedimiento de seguimiento de personal?

El procedimiento de seguimiento de personal es un conjunto de acciones destinadas a valorar el rendimiento de los trabajadores de una empresa.