Admin ¿Cómo elaborar una entrevista a una empresa?
Qué hacer:
- Llega a tiempo o unos minutos antes.
- Saluda a tu entrevistador/a por su cargo y apellido.
- Estréchale la mano con firmeza.
- Espera a que te ofrezca una silla antes de sentarte.
- Intenta ser lo más carismático/a posible.
- Escucha e intenta ser un buen conversador/a.
- Sonríe.
- Mira a tu entrevistador/a a los ojos.
¿Cómo hacer un cuestionario Ejecutivo?
7 preguntas clave para definir un resumen ejecutivo
- ¿Quién?: ¿Quién es el dueño del negocio?
- ¿Qué?: ¿En qué consiste tu negocio?
- ¿Cuándo?: ¿Es un negocio existente o un negocio por comenzar?
- ¿Dónde?: ¿Dónde está o estará localizado el negocio?
- ¿Por qué?: ¿Qué necesidades o deseos satisface tu negocio?
¿Cómo hablar con el dueño de un negocio?
Tómate unos minutos para llamar a la compañía y pide hablar con el dueño. Las preguntas que hagas pueden variar en función del producto o servicio que ofrecen. Sin embargo, hay algunas preguntas claves que siempre son útiles para la toma de decisiones. Al hablar con el dueño de un negocio, llega a conocerlos un poco.
¿Qué errores cometen los emprendedores en los planes de negocios?
Un error común que cometen los emprendedores en los planes de negocios es proyectar que capturarán cierto porcentaje del mercado para su producto sin explicar cómo esperan hacerlo. No puedes simplemente jugar a los números, debes detallar cuáles serán las estrategias y las decisiones que harán que pases del punto A al punto B.
¿Cómo saber si la empresa es local?
También te permitirá saber si el negocio es local. Cuando se tiene el nombre de la empresa y la ubicación se puede investigar a la compañía a través del Better Business Bureau y otras organizaciones destinadas a proteger a los consumidores.
¿Es necesario tener todos los gerentes clave para dirigir el negocio?
Muchos emprendedores cometen el error de pensar que necesitan tener a todos los gerentes clave para dirigir el negocio antes de buscar capital, pero eso no siempre es cierto. Por ejemplo, si tu idea aún está en la fase de prototipo no requieres de una fuerza de ventas.