¿Cómo atraer a los candidatos?
Los 7 Mejores Trucos para Atraer y Captar Talento
- Humaniza tus ofertas de empleo.
- Difunde tu oferta como un buen marketiniano.
- Elimina obstáculos.
- Trata a tus candidatos como si fueran clientes.
- Trabaja muy bien tu Employer Branding.
- Da un bonus por referidor a tus empleados.
- Si encuentras al candidato ideal, muévete rápido.
¿Cuáles son los tipos de reclutamiento de personal?
Tipos de reclutamiento: reclutamiento externo
- Proceso de headhunting.
- Búsqueda a través de Internet.
- Búsqueda mediante servicios de empleo.
- Procesos de outsourcing.
- Base de talento.
- Programas de referidos.
- Promoción interna.
- Recontratación.
¿Cómo atraer retener y motivar al personal?
A continuación te enumeramos un conjunto de factores clave para atraer y retener el talento en tu empresa.
- Ofrece programas de formación.
- Paga bien a tus empleados.
- Proporciona beneficios atractivos.
- Ofrece incentivos.
- Crea un buen ambiente de trabajo abierto y transparente.
- Ofrece oportunidades de crecimiento interno.
¿Cómo se adaptan los candidatos a la empresa?
Los candidatos seleccionados de esta manera se adaptan mejor porque conocen de antemano los valores de la empresa y cómo se trabaja. Además, se esforzarán más para no defraudar a quien le recomendó, por lo que serán más productivos o tendrán mejor actitud.
¿Cómo debe realizarse la selección de candidatos?
La selección debe realizarse de manera rigurosa y objetiva, analizando todo lo que requiere la vacante y todo lo que nos ofrecen los candidatos.
¿Qué tiene que ver con las candidaturas captadas?
Se trata de ver cómo casan nuestras necesidades humanas en la organización con las candidaturas captadas. No hay que confundir este proceso con el de captar al mejor candidato en términos absolutos, sino que la eficiencia reside en seleccionar al que tenga el perfil que vaya a adaptarse mejor a nuestras necesidades.