¿Cuáles son las desventajas de la organización Lineo funcional?
Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las ordenes. 6. Se viola el principio de la unida de mando, lo que origina confusión y conflictos.
¿Qué es una organización Lineo funcional?
Organización Lineo- funcional Es una combinación de Organización Lineal y Funcional LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe para cada función especial. FUNCIONAL: La especialización de cada actividad en una función, es mas aplicable en las empresas.
¿Cuáles son las ventajas de la organización?
Ventajas y desventajas de la organización horizontal
- Satisfacción.
- Mejor (y mayor comunicación interna).
- Cooperación.
- Éxitos y fracasos grupales, no individuales.
- Agilidad.
- Menos burocracia.
- La toma de decisiones es rápida.
- Innovación.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la organizacion lineal?
No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad. Se crea una firme disciplina, cada jefe adquiere toda la autoridad ya que para sus subordinados es el único que la posee. Es útil en la pequeña empresa. Permite solucionar inconvenientes de manera justa.
¿Qué ventajas y desventajas se pueden dar al reorganizar una empresa?
Ventajas y desventajas de la reestructuración empresarial
- Supervivencia de la compañía.
- Competitividad frente a competidores.
- Reducción de costes.
- Optimización de procesos.
- Mayor efectividad en la toma de decisiones.
- Preservación del patrimonio de la compañía.
- Mejora constante del equipo y la compañía.
¿Qué tipo de ventajas y desventajas existe en la estructura organizativa?
Estructura organizacional por división Ventajas: Se crean unidades de negocio y se asignan responsabilidades a nivel de utilidades y retornos de inversión. Desventajas: Puede crear burocracia y duplicidad de funciones ya que varias unidades de negocio podrían llegar a requerir las mismas funciones.
¿Qué es una organización funcional ejemplos?
En una organización funcional, el equipo de proyecto generalmente está formado por personas del mismo departamento. Por ejemplo, digamos que un gran proyecto necesita recursos de los departamentos de Finanzas, Compras, Informática y Manufactura.
¿Cuáles son las desventajas de una organización?
Desventajas de la Organización Lineal * Se carece de especialización. * No hay flexibilidad para futuras expansiones. * Es muy difícil capacitar a un jefe en todos los aspectos que debe coordinar. * Se propicia la arbitrariedad de que el jefe observe toda la responsabilidad de la autoridad.
¿Cuáles son las ventajas de la organizacion lineal?
Ventajas de la organización lineal: Estructura sencilla y de fácil comprensión. Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de los órganos o cargos involucrados. Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas.
¿Cuál es el objetivo de la organizacion lineal?
La organización lineal es aquella en la que la autoridad fluye desde los niveles más altos de la organización hacia los más bajos: en ese sentido, los deberes y las responsabilidades de los diferentes miembros, así como las relaciones que entre ellos se establecen y definen tempranamente.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un organigrama?
El organigrama es una herramienta de la administración que representa en forma gráfica y total la estructura formal de una organización de cualquier tipo. * Además, permite definir mejor las funciones de cada miembro de la organización. …