¿Qué es el valor planeado PV?
Valor planificado (PV) que no es otra cosa que el presupuesto autorizado y asignado al trabajo que debe ejecutarse para completar la actividad de la EDT. El total de este valor es conocido también como la línea base para la medición del desempeño (PMB).
¿Cómo calcular el valor planificado PV?
Se calcula, sumando el costo acumulado del proyecto (a la fecha), con el Estimate to Complete. ETC – Estimate to Complete. Este estimado generalmente se calcula usando el desempeño acumulado, es decir usando el CPI para corregir el monto del saldo del trabajo por realizar.
¿Qué significa que el índice de desempeño de cronograma sea 1 o mayor a 1?
SPI = EV/PV Si el índice de desempeño de cronograma es mayor que 1, significa que se ha finalizado más trabajo del que se tenía planificado, es decir, estás adelantado en el cronograma.
¿Qué es el EAC?
Enfermedad en la que se produce un estrechamiento u obstrucción de las arterias coronarias (vasos sanguíneos que llevan sangre y oxígeno al corazón). La causa de la EAC por lo general es la ateroesclerosis (acumulación de grasa y formación de placas dentro de las arterias coronarias).
¿Qué significa el valor ganado?
Valor Ganado (Earned Value) es un término usado para expresar la cantidad de trabajo realizada en un proyecto, o en partes de un proyecto. Generalmente el avance se expresa en términos de porcentaje de avance.
¿Qué es el valor ganado y para qué se utiliza?
La gestión del valor ganado es una técnica de gestión de proyectos que permite controlar la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución. Compara la cantidad de trabajo ya completada en un momento dado con la estimación realizada antes del comienzo del proyecto.
¿Cómo se calcula el etc?
La ETC, es el coste restante para completar todo el trabajo del proyecto, y se calcula como la diferencia entre la Estimación a la conclusión, (EAC) y lo que se ha gastado hasta la fecha (AC).
¿Qué es controlar los costos?
Por otro lado, controlar los costos es un proceso por el cual se monitorea la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo. Cuando se actualiza el presupuesto es porque se debe haber registrado los costos reales en los que se ha incurrido a la fecha.
¿Qué pasa si el SPI es menor a 1?
• Schedule Performance Index(SPI) Si el SPI menor a 1, la actividad o el proyecto está retrasado respecto a lo planeado. Si el SPI es igual a 1, la actividad o el proyecto está al día según lo planeado. Si el SPI es mayor a 1, la actividad o el proyecto esta adelantado respecto a lo planeado.
¿Qué es un indicador en un cronograma?
Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico. El cambio medido por el indicador debe representar el progreso que el programa espera hacer.
¿Qué es EAC y etc?
La estimación a la conclusión de nuestro proyecto (EAC), será igual a lo que ya nos hemos gastado (AC = Coste Actual) más el dinero que nos gastaremos en completar el resto del proyecto. A este coste, se le denomina Estimación hasta la Conclusión, ETC, en inglés, Estimate to complete.
¿Qué significa EAC en educación?
La Escuela de Aprendizaje Colaborativo (EAC) surge como consecuencia del empoderamiento y reencantamiento de la docencia. Busca conseguir alumnos entusiasmados y protagonistas de su aprendizaje. Para aprender esta forma de enseñar, los profesores han de aprender lo que necesitan para transformar su aula.