Admin ¿Qué es y para qué sirve la matriz Peyea?
La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA), es un instrumento importante que indica si una estrategia es agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una organización dada.
¿Cómo hacer la matriz Peyea paso a paso?
Seleccionar una serie de variables que incluyan la fuerza financiera (FF), la ventaja competitiva (VC), la estabilidad del ambiente (EA) y la fuerza de la industria (FI). 2. Adjudicar un valor numérico de +1 (peor) a +6 (mejor) a cada una de las variables que constituyen las dimensiones FF y FI.
¿Qué es la matriz Yepea?
¿Qué es la matriz PE y EA? La matriz de posición estratégica y evaluación de la acción cuenta con cuatro cuadrantes que sitúan a una estrategia como agresiva, conservadora, defensiva o competitiva, y esto nos da información sobre si determinada estrategia es apta para nuestra organización o no.
¿Qué es la matriz Peyea según autores?
La matriz “PEYEA” (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción) fue diseñada por Allan Rowe, R. Dickel; tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización, una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y externa.
¿Cómo se hace una matriz de posicionamiento?
¿Cómo se crea un mapa de posicionamiento?
- En un papel, dibujar 2 ejes (X y Y) en forma de cruz.
- A cada eje asignarle un atributo, por ejemplo:
- A cada punta de cada eje asignarle un subatributo de valor máximo y valor mínimo, por ejemplo:
- Llegados a este punto, se observa que se tienen 4 cuadrantes:
¿Qué es la matriz de posicionamiento?
La matriz de posicionamiento es una herramienta fundamental para elaborar estrategias para una marca. De esta manera se conforma una matriz con la que la empresa o compañía puede planificar su objetivo.
¿Cuál es la matriz Space?
La matriz SPACE es una herramienta de gestión que se utiliza para analizar una empresa. La matriz de espacio puede ser utilizado como base para otros análisis, como el análisis FODA , matriz BCG modelo, análisis de la industria, o la evaluación de alternativas estratégicas ( IE matriz ).
¿Qué es la Matriz EFI y para qué sirve?
La matriz EFI, conocida también como MEFI, son las siglas de Matriz de Evaluación de Factores Internos. Una herramienta que permite realizar una auditoría interna y así entender las fortalezas y debilidades de una empresa o de alguna de sus áreas funcionales.
¿Cuál es la importancia utilizar la Matriz Mpec?
La Matriz de Perfil Competitivo (MPC) identifica a los principales competidores de la empresa, así como sus fortalezas y debilidades particulares, en relación con una muestra de la posición estratégica de la empresa.
¿Cómo se hace la Matriz EFE y EFI?
5 pasos para desarrollar tu Matriz EFI
- Paso 1: Realiza una lista de las fortalezas y aspectos a mejorar de la marca.
- Paso 2: Asignar los valores (pesos relativos) a cada factor.
- Paso 3: Asignar las calificaciones.
- Paso 4: Define la calificación ponderada.
- Paso 5: Determina el valor ponderado.
¿Qué es la Matriz EFI y EFE?
La Matriz de Evaluación de Factores Internos o mejor conocida como EFI, es una forma de evaluar factores internos de la gestión estratégica resumiendo fortalezas y debilidades. Por otro lado, no se debe confundir con la Matriz de evaluación de factores externos (EFE), que permite resumir y evaluar otros elementos.
¿Qué es la matriz de posición estratégica y evaluación de la acción?
La matriz de posición estratégica y evaluación de la acción cuenta con cuatro cuadrantes que sitúan a una estrategia como agresiva, conservadora, defensiva o competitiva, y esto nos da información sobre si determinada estrategia es apta para nuestra organización o no.
¿Qué es la matriz Peyea agresiva?
Cuadrantes de una Matriz PEYEA Cuadrante agresivo: la organización se encuentra en una posición excelente para utilizar sus fortalezas internas con el propósito de aprovechar las oportunidades externas y superar sus debilidades internas, y evitar amenazas externas.
¿Cómo se realiza matriz Peyea?
Calcular la calificación promedio de FF, VC, EA, y FI sumando los valores dados a las variables de cada dimensión dividiéndolas entre la cantidad de variables incluidas en la dimensión respectiva. Anotar las calificaciones promedio de FF, VC, EA, y FI en el eje correspondiente de la matriz PEYEA.
¿Cuál es la finalidad de la matriz BCG?
Ayuda a las empresas a identificar en qué productos deben seguir invirtiendo recursos y en cuáles no hacerlo. La Matriz BCG, también conocida como Matriz de crecimiento – participación, permite analizar las carteras de productos y proponer estrategias de mejora continua.
¿Qué es la matriz Peyea de una empresa?
Matriz PEYEA La matriz “PEYEA” (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción) fue diseñada por Allan Rowe, R. Dickel; tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización, una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y externa.
¿Quién diseñó la Matriz Peyea?
La matriz “PEYEA” (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción) fue diseñada por Allan Rowe, R. Mason y K. Dickel; tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización, una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y externa.
¿Qué es la Matriz Mpec?
La matriz de Planeación Estratégica Cuantitativa forma parte de la etapa de decisión, permite comparar las alternativas estrategias porpuestas en el análisis FODA y determinar cuál se ajusta mejor al estado de situación. En el siguiente video se muestra el paso a paso para la elaboración de la MPEC.