Admin ¿Cómo retener el talento en la empresa?
10 tips para retener al mejor talento humano
- 1) Fortalecer la cultura empresarial.
- 2) Fidelizar a los colaboradores.
- 3) Generar líneas de carrera.
- 4) Reconocer los logros de los colaboradores.
- 5) Construir un buen ambiente laboral.
- 6) Incentivar el liderazgo.
- 7) Crear nuevos retos.
- 8) Usar la retroalimentación.
¿Qué pasa con un empleado cuando le da por cerrar la empresa?
Lo que pasa con un empleado cuando a su empleador le da por cerrar la empresa por el motivo que sea (por lo general, asociado a baja rentabilidad), es que será irremediablemente despedido. Sin embargo, lo que pocos empleados en esta condición saben es que el cierre de la empresa NO ES UNA CAUSAL DE DESPIDO JUSTIFICADA.
¿Qué pasa si cierran la empresa para la cual trabajo?
Si cierran la empresa, es obvio que esta no continuará y usted no tendrá a quién prestarle el servicio, lo que da lugar a la terminación del contrato de trabajo (art. 61 C.S.T) ¿Y qué pasa conmigo si liquidan, o cierran, la empresa para la cual trabajo?
¿Por qué abandonan los empleados?
¿Por qué abandonan los empleados? 1 Expectativas incumplidas. Poner las cartas sobre la mesa contribuye a que el empleado asuma de forma realista sus perspectivas de futuro dentro de la empresa. 2 Sentirse infravalorado. 3 Sobrecarga de trabajo. 4 Falta de compensaciones justas.
¿Es más probable que los buenos empleados permanezcan en la empresa?
Nada que añadir al resumen de Monge: “Es más probable que los buenos empleados permanezcan en la empresa si tienen un jefe al que respetar y que les apoya”. Por el contrario, un jefe que niega su confianza, que no se preocupa por el día a día, que se relaciona con falta de consideración y aprecio, precipita la salida del empleado.