Admin ¿Cuáles son los beneficios en la evaluacion del desempeño?
Está demostrado que la evaluación de desempeño es un instrumento que puede ayudar a mejorar el clima laboral, pues permite promover la equidad, igualdad y transparencia. Al mismo tiempo, es un mecanismo que permite evitar la retroalimentación de errores y desvíos del plan estratégico para lograr las metas establecidas.
¿Quién puede ser el responsable de la evaluación del desempeño?
En las organizaciones más democráticas y abiertas, el propio individuo, con ayuda de su superior, es responsable de su desempeño y de su monitoreo, por lo tanto, cada persona puede y debe evaluar su desempeño como vía que le permita alcanzar las metas y los resultados establecidos y superar las expectativas.
¿Qué es la evaluación del rendimiento de una empresa?
La evaluación del rendimientoen una empresa es un proceso fundamental para conocer cuáles son los resultados que los colaboradores están dando a lo largo del tiempo y con ello, tomar decisiones de mejora.
¿Cómo planificar una evaluación del rendimiento de una trabajadora?
En primer lugar es muy importante planificar de forma acertada una evaluación del rendimiento que cumpla su cometido, y no improvisar. De esta manera será como obtendremos resultados satisfactorios. Y también es importante contar con la colaboración de las mismas personas trabajadoras.
¿Qué es una reunión de evaluación del rendimiento?
Una reunión de evaluación del rendimiento es el momento perfecto para analizar la trayectoria profesional de un empleado, pues le permite saber cuáles son sus objetivos futuros y lo que tiene que hacer para conseguirlos. Esto les ayuda a crear objetivos pequeños y alcanzables, a asignarles plazos y a trabajar para completarlos.
¿Qué es el rendimiento laboral de los empleados?
Las organizaciones son conscientes de ello y la mayoría han dejado atrás el pensamiento de que el rendimiento es mayor cuantas más horas trabaja la persona. El teletrabajo y la flexibilidad horaria son aspectos muy valorados por los empleados. Está comprobado que su rendimiento laboral aumenta cuando son felices con la gestión de sus horarios.