Admin ¿Cómo elogiar a una persona trabajadora?
10 formas de felicitar a un empleado por un trabajo bien hecho
- – La persona adecuada.
- – Cara a cara.
- – Felicitar en público.
- – Sobre todo, sinceridad.
- – Ha de ser inmediata y oportuna.
- – Ha de ser específica.
- – Debe ser personalizada.
- – Que sea nominativa.
¿Cómo contestar un reconocimiento?
Responder a los cumplidos en el trabajo
- Reconocimiento de un compañero. «Gracias por las amables palabras. Significa mucho para mí.»
- Un cumplido de un líder. “Escuchar eso de ti es asombroso. Gracias.»
- Cumplidos remotos. “¡Estoy muy contento de que te haya gustado la presentación! Gracias.
¿Cómo responder a un cumplido profesional?
La clave para aceptar los elogios en el trabajo es demostrar que los recibes y los agradeces. Una respuesta simple del tipo «muchas gracias, te agradezco lo que dices» o «gracias, trabajé muy duro en esto» puede ser suficiente. Si hubo otras personas que contribuyeron al éxito, debes mencionar también su colaboración.
¿Es necesario mejorar la gestión de RRHH?
Desde este punto de vista, resulta imprescindible que la empresa implemente técnicas para mejorar la gestión de sus recursos humanos que contribuyan a potenciar el capital humano. ¿Sobre qué áreas es importante intervenir para que la empresa pueda mejorar su gestión de RRHH?
¿Qué es el departamento de RRHH?
En este post te lo contamos. En los últimos años, el Departamento de RRHH se ha convertido en el encargado de gestionar uno de los activos estratégicos más importantes de la empresa.
¿Cuáles son las estrategias de RRHH?
Si las estrategias de RRHH se enfocan en cuáles deben ser las áreas prioritarias para lograr esos objetivos (cómo lo vamos a conseguir), las técnicas de RRHH se refieren a las medidas o acciones concretas que hay que aplicar. En este sentido, conviene incidir en una serie de aspectos cruciales en la empresa del siglo XXI: 1.
¿Qué es un indicador de RRHH?
Un indicador es uno de los múltiples aspectos o variables inherentes al área de personal de toda compañía, a partir de cuyo análisis el departamento de RRHH tiene el objetivo de conseguir aportar valor estratégico y ayudar a atraer y a retener al mejor talento. Ahora bien, ¿trabajan todas las empresas con los mismos indicadores clave o KPIs?