Admin ¿Cómo se lleva a cabo la evaluación del desempeño?
Si bien es variable, el proceso de evaluar el desempeño laboral sigue al menos cinco pasos básicos desde su diseño hasta la interpretación de los resultados:
- Definir los indicadores.
- Elegir el método.
- Generar el instrumento.
- Aplicar y dar seguimiento.
- Interpretar los resultados.
- Elección forzada.
- Método de escala gráfica.
¿Qué debe llevar una evaluación de desempeño?
La evaluación del desempeño laboral se centra en tres grandes bloques principales:
- Personalidad, cualidades y comportamiento de la persona.
- Grado de contribución del empleado a los objetivos propuestos o el trabajo requerido.
- Potencial que hay que desarrollar.
¿Cómo se debe realizar la evaluación de desempeño en las organizaciones?
¿Cómo evaluar el desempeño de una empresa?
- Detalle de los aspectos a evaluar. Comunicación externa e interna de la empresa.
- Evaluación de procesos anteriores (y cerrados). Es sencilla y ofrece información pasada con proyección de futuro.
- Evaluación orientada al futuro.
- Evaluación en grupo.
¿Cómo comenzar a escribir una autoevaluación?
La autoevaluación es un ejercicio de reflexión sobre uno mismo.
- Determina una periodicidad.
- Haz una lista de tus puntos fuertes y débiles.
- Identifica cómo reflejas los puntos fuertes de la lista.
- Potencia tus puntos fuertes en el día a día.
- Comprende tus puntos débiles.
¿Qué es la evaluación del rendimiento de una empresa?
La evaluación del rendimientoen una empresa es un proceso fundamental para conocer cuáles son los resultados que los colaboradores están dando a lo largo del tiempo y con ello, tomar decisiones de mejora.
¿Qué es una reunión de evaluación del rendimiento?
Una reunión de evaluación del rendimiento es el momento perfecto para analizar la trayectoria profesional de un empleado, pues le permite saber cuáles son sus objetivos futuros y lo que tiene que hacer para conseguirlos. Esto les ayuda a crear objetivos pequeños y alcanzables, a asignarles plazos y a trabajar para completarlos.
¿Qué tiene que ver con la evaluación del desempeño de los empleados?
La mayoría de las organizaciones que llevan a cabo un proceso estructurado para la evaluación del desempeño para los colaboradores, han pasado ya al siguiente nivel, el que tiene que ver con una evaluación periódica y no tanto, anual. Esto implica que en el transcurso de un año se lleven a cabo varias entrevistas entre managers y empleados.
¿Qué es el rendimiento de un empleado?
Esta primera cuestión fundamental trata de definir exactamente qué es lo que se tiene que medir en cada caso. Básicamente contamos con dos tipos de criterios de rendimiento en los que enfocarse: la evaluación del desempeño (esfuerzo o comportamiento del empleado) y la evaluación de los resultados (productividad final asociada al empleado).