Admin ¿Cómo puedo mejorar el desempeño de un empleado?
Para crear este artículo, 26 personas, algunas anónimas, han trabajado para editarlo y mejorarlo con el tiempo. Este artículo ha sido visto 181 802 veces. Si tienes problemas con un empleado, solo tienes dos opciones: asesorarlo y trabajar juntos para mejorar su desempeño, o despedirlo.
¿Cómo contratar un empleado sin contratarlo?
Haz un plan. Debes saber cómo funcionará tu equipo sin ese empleado. Ten en cuenta las responsabilidades de ese trabajo y prepárate de antemano para asignar a alguien a ese puesto, o contrata un empleado con mejores capacidades. Si decides contratar otro empleado, ten cuidado con las acciones que realizas al contratarlo.
¿Cómo ayudar a un empleado que se queda corto?
Cuando un empleado se queda corto, discute formas de mejorar y dale pasos claros a seguir y metas para ayudarlos a mejorar. Asegúrate de tu posición. A menos de que seas el dueño de la empresa, debes conocer las reglas de tu empleador acerca de despedir a alguien.
¿Cómo puede dar por terminada su relación laboral?
Cuando un trabajador decide dar por terminada su relación laboral, puede hacerlo firmando un acuerdo con el patrón (como se explica en la sección 1.2), o bien, presentando su renuncia por escrito, indicando en ella (si así lo desea) los motivos por los que la realiza.
¿Qué es el personal directivo?
Los autores sostienen la necesidad de que el personal directivo sea un funcionario de carrera de los incluidos en el artículo del Estatuto Básico y no un funcionario eventual o personal sometido al ámbito del derecho laboral. Su escueta regulación del personal directivo se encuentra regulada en el «Artículo 13.
¿Cómo hacer para que el empleado responda a los temas discutidos?
Hazlo ya sea pidiendo que el empleado firme un formulario que cubra los temas discutidos, o enviándoles un correo electrónico formal, o ambas opciones. Si envías un correo electrónico, pídele al empleado que responda cuando lo haya leído, para saber que lo recibió y para darle la oportunidad de responder de forma escrita.
¿Cómo despedir a un empleado correctamente?
Saber cómo despedir a un empleado correctamente hace que los gerentes se sientan más seguros de sí mismos y sean más compasivos, y que los miembros del equipo acepten mejor la situación. Informa al equipo de recursos humanos. Programa una reunión con el empleado. Comienza dando las malas noticias. Menciona objetivos de rendimiento anteriores.
¿Qué medidas debes tomar para despedir a alguien?
Es posible que haya medidas específicas que debas tomar para despedir a alguien, incluso si el empleado no está haciendo su trabajo. Nunca pases por alto a tu jefe, ni arriesgues tu propio trabajo tomando acciones sin consultar con tu supervisor.
¿Qué significa despedir a alguien?
Despedir a alguien significa romper una relación profesional y dejar a la persona en una situación atormentada. El despido manifiesta los peores sentimientos que tenemos los seres humanos: miedo, rechazo, fracaso y humillación. Dado eso, los gerentes responsables por despedir podemos realizar el acto de una forma que suaviza el golpe.