Como corregir a los empleados?

¿Cómo corregir a los empleados?

Para que corregir no se convierta en una situación incómoda y contraproducente, se recomienda tener una actitud abierta al diálogo, serena y respetuosa, pero a su vez firme y recordando que esto puede resultar beneficioso para el empleado, equipo de trabajo y empresa.

¿Cómo decirle a un empleado que no hace bien su trabajo?

¿Cómo decirle a tu empleado que su desempeño es mediocre?

  1. Junta toda la información.
  2. Agenda una reunión.
  3. Revisa el objetivo de la reunión.
  4. Explícale el problema.
  5. Pídele explicaciones y escúchalas.
  6. Resuelve el problema.
  7. Establece un compromiso y fechas.
  8. Expresa tu confianza y las consecuencias.

¿Cómo ponerse a la orden de un jefe?

Algunos elementos a considerar son:

  1. Ubicar al jefe en el organigrama.
  2. Explicar los puntos de conflicto.
  3. Escuchar lo que el jefe sabe.
  4. Apuntalar las bases de una buena relación.
  5. Evitar las obviedades.
  6. Preparar una lista de preguntas posibles.
  7. Al final de la reunión es necesario pedir retroalimentación.

¿Cómo tener a un amigo como empleado?

Tener a un amigo como empleado requiere altos grados de confianza y sentido común de ambas partes, para evitar confusiones e invasiones de espacio de la ‘otra parte’.

¿Cómo desarrollar una amistad con alguien en el trabajo?

Poder desarrollar una amistad con alguien en el trabajo es algo posible, frecuente e incluso conveniente. Dos o más personas que se aprecian suelen trabajar mejor juntas. Pero el rol de directivo de una empresa implica, muchas veces, una parte del trabajo en solitario.

¿Cómo debes conectar con un empleado?

Eso sí, como directivo debes seguir estos consejos a la hora de ‘conectar’ afectivamente con un empleado: Es la primera regla de oro. Las amistades de trabajo que sobreviven también se basan en la confianza y la transparencia: transparencia sobre los límites dentro de los cuales el jefe podrá comunicarse con su empleado.