Como administrar la diversidad laboral?

¿Cómo administrar la diversidad laboral?

Reclutamiento y selección

  1. Escribe descripciones de trabajo basadas en resultados.
  2. Pon en marcha procesos de selección ciegos.
  3. Cuestiona el cultural fit como elemento de descarte.
  4. Utiliza los testimonios de empleados.
  5. Promueve el lenguaje inclusivo.
  6. Celebra fiestas y eventos relacionados con minorías.

¿Cómo fomentar la diversidad?

ONU: 24 consejos para programas con Diversidad Cultural

  1. Escuche lo que la comunidad tiene que decir.
  2. Demuestre respeto.
  3. Sea paciente.
  4. Logre el apoyo de las estructuras de poder a escala local.
  5. Fomente la inclusión.
  6. Proporcione evidencias sólidas.
  7. Confie en la objetividad de la ciencia.
  8. Evite emitir juicios de valor.

¿Cómo promover la diversidad e inclusion en el trabajo?

10 acciones para promover la diversidad, la equidad y la inclusión laboral

  1. Expresar el compromiso de los altos directivos y formalizar las responsabilidades.
  2. Adoptar un enfoque de atracción de talento que dé prioridad a las habilidades.
  3. Diversificar las fuentes de talento a través de la experiencia profesional.

¿Cómo debe ser la gestión de la diversidad en la empresa?

Por otro lado, una gestión adecuada de la diversidad no deberá limitarse únicamente a los escalafones más bajos de la empresa, sino que deberá ser visible tanto en los puestos bajos, como en los medios y en los altos. Esto incluye puestos de mando, donde normalmente la diversidad es menor y donde es necesario incrementar los esfuerzos.

¿Qué es la gestión de la diversidad en el futuro?

La tendencia actual y, por tanto, la gestión de la diversidad en el futuro ya emergente, trata de fomentar la tolerancia a la diferencia, más aún, de integrar la diferencia, como una tercera dimensión evolutiva de la gestión de la diversidad.

¿Qué es el liderazgo de la diversidad?

Por eso, más que de estilos correctos o incorrectos en la toma de decisiones, en un liderazgo que gestiona la diversidad se trata de tener conciencia de cómo se espera que se tomen, de conocer fehacientemente cómo se producen y de asegurarse de que esta información se comparta.

¿Cuáles son las herramientas adecuadas para la gestión de la diversidad?

La respuesta a cada uno de estos niveles y la integración de éstas con las respuestas del grupo y de la organización, marcarán la hoja de ruta de la gestión de la diversidad en las organizaciones. Para este desempeño, herramientas como el Coaching y la PNL son, hoy en día, de las más potentes y adecuadas.