Admin ¿Cómo se mide el logro de los objetivos?
El logro de los objetivos debe poder medirse (evaluables). La forma como se miden los resultados requiere una serie de indicadores que deben desarrollarse al mismo tiempo que se establecen los objetivos. La mejor forma de hacerlo es comenzar por los resultados que se pretenden.
¿Cuál es el objetivo de los KPIS?
Un KPI -indicador clave de rendimiento- es un valor medible que demuestra la eficacia con que se está logrando un objetivo determinado. Una vez que la organización ha analizado su misión y definido sus objetivos, puede establecer KPI’s para aquellos objetivos en los que sea importante medir su progreso y evolución.
¿Cuáles son tus objetivos de rendimiento?
Los objetivos de rendimiento deben ser muy específicos y objetivos, así que mira cuidadosamente los detalles. Además, asegúrate de que las metas que establezcas se apliquen directamente a la posición o al empleo actual de esa persona. ¿El objetivo es algo que la persona puede manejar o cambiar?
¿Cómo se relacionan los objetivos de rendimiento a las metas mayores de la compañía?
Expresa cómo se relacionan los objetivos de rendimiento a las metas organizacionales mayores. Los objetivos individuales de un empleado se deben relacionar directamente al logro de las metas mayores de la compañía. Las metas individuales de un estudiante se deben relacionar a los objetivos educativos de la institución.
¿Cómo comunicar tus objetivos de rendimiento a los empleados?
Comunica los objetivos de rendimiento a los empleados. Identifica cuáles son tus expectativas, luego explícalas a los empleados. Una vez que hayas identificado cuál es el resultado que deseas para cada objetivo, debes asegurarte de que el objetivo produzca el resultado deseado. Explica de una manera clara y directa cuál es ese resultado.
¿Qué es un cambio de escenario en las medidas de rendimiento?
Ello ha facilitado el terreno hacia un cambio de escenario en las medidas de rendimiento. El concepto es medir procesos y mostrar como con ello se miden prácticamente todos las áreas de una empresa, negocio o unidad.