Que es la eficiencia en la cadena de suministro?

¿Qué es la eficiencia en la cadena de suministro?

La eficiencia en la cadena de suministro se entiende como la suma de tres factores principales: lograr que el producto llegue en las condiciones de calidad requeridas por el cliente; en el tiempo acordado (oportunamente); y a un costo justo y razonable.

¿Por qué la cadena de abastecimiento es un factor de competitividad?

Indudablemente al optimizar la cadena de suministro se obtienen ventajas competitivas como mayor satisfacción del cliente, rápida respuesta ante cambios inesperados, incremento en la rentabilidad, reducción de costos, mejor segmentación de ofertas.

¿Cuáles son los factores de la cadena de abastecimiento?

Particularmente, los factores que inciden en la gestión de la cadena de suministro se puede agrupar en cinco fuentes de desempeño: 1) factores estructurales; 2) factores de diseño operativo; 3) factores de gestión de recursos; 4) factores tecnológico; y 5) factores de colaboración e integración empresarial.

¿Qué es una cadena de suministro eficiente?

Una Cadena de Suministro eficiente juega un papel trascendental en el desarrollo y crecimiento de las empresas, pues contribuye en la reducción de costos y con esto, volverse más competitivas. Es de suma importancia que la cadena de suministro funcione de forma impecable, pues de esto depende la satisfacción de clientes y proveedores.

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

La Gestión de la Cadena de Suministro es la integración de los procesos de negocio total desde el usuario final original a través de proveedores los cuales ofrecen productos, servicios e información que añaden valor a los clientes y otras partes interesadas.

¿Qué es un proyecto de mejora en la cadena de suministro?

El tema del presente proyecto tiene como objetivo, desarrollar una propuesta de mejora en la cadena de suministro para reducir los costos de distribución, de manera que integre los procesos de gestión de la cadena misma y brinde la satisfacción al cliente.

¿Cuáles son los requisitos para la planificación de tu cadena de suministro?

En la planificación de tu cadena de suministro debes tener en cuenta cuatro requisitos fundamentales: cantidad, calidad, tiempo y costos. Cantidad: en el caso de productos, tendrás que contar con materia prima suficiente para producir lo que requieres y la cantidad necesaria de productos para abastecer la demanda de tus clientes.