Admin ¿Qué es la reingeniería según autores?
La reingeniería es un enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en las organizaciones. Según Hammer y Champú (1994); Reingeniería es la revisión fundamental y rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas de rendimiento.
¿Qué es la reingeniería?
Reingeniería: es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras superlativas en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento enfocados en costo, calidad, servicio y disponibilidad (rapidez).
¿Cómo se define un proceso de reingeniería Según Hammer y Champy?
Reingeniería de Procesos (BPR): es la “revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”. (Hammer y Champy).
En el marco de esta evaluación básica de misión y objetivos, la reingeniería se centra en los procesos de negocios de la organización y también en los procedimientos que rigen la forma en que se utilizan los recursos para crear productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes.
¿Qué es la reingeniería de procesos?
Reingeniería de procesos es la actividad que analiza el funcionamiento y el valor de los procesos existentes en el negocio y hace cambios radicales para mejorar espectacularmente sus resultados, a juicio del cliente. (Klein y Manganelli, p.10)
¿Qué puntos se pueden resaltar de la reingeniería?
Algunos puntos básicos que se pueden resaltar de la reingeniería son los siguientes: La mejora continua es substituida por una mejora radical Se tiene una marcada orientación hacia el mercado, buscando que el producto o servicio ofrecido sea considerado como el mejor por los consumidores
¿Cómo ha sido la reingeniería organizacional?
La reingeniería organizacional ha producido resultados comprobables en varias compañías grandes. Desde la década de 1990 la compañía de computación Dell ha utilizado varios elementos de reingeniería. Ha imputado gran parte del éxito obtenido a largo plazo a haber reconocido la necesidad de realizar una reingeniería continua.